11月2日上午，江苏苏豪爱涛文化有限公司召开会议，迅速传达学习贯彻控股集团董事长周勇、总裁陈述在改革发展研讨会上的讲话精神，安排部署下一步工作。公司领导班子成员及中层干部20余人参加会议。

会议指出，公司上下要充分认识省属贸易企业重组整合的战略意义，以新战略新目标新要求为统领，高位谋划、抢抓机遇、乘势而上，坚决落实好各项工作部署。一要提高政治站位，深刻领悟改革发展的重大意义。对标一流企业，聚焦主责主业，客观分析优势，准确认识不足，精心谋划公司新一轮国企改革深化提升行动，加快提升公司核心竞争力，着力增强核心功能，助力集团写好重组整合“后半篇文章”。二要聚焦融合发展，一体化推进高质量发展。坚持“抓党建促经营”的融合理念，推动党建工作与改革发展、生产经营、安全稳定等重点工作深度联系。坚持问题导向，以各类整改为契机，强化各项审计和巡察反馈问题整改质效，不断推动制度化、标准化、精细化管理，巩固提升企业治理能力。坚持市场化用人机制，加快完善干部人才选拔任用程序和薪酬体系，持续深化“三项制度”改革，激发内生发展动力。坚持文化兴企战略，把建设优秀企业文化同提升核心竞争力、推动改革发展紧密结合，围绕以人为本，增强职工对企业的文化认同、价值认同和情感认同，持续加强企业文化建设。三要强化合规经营，深入推进全面从严治党。坚决落实党总支全面从严治党主体责任、班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”。坚持以政治监督为主线，专项监督日常监督协同发力，加大对重点制度、重点领域和关键环节监督力度，加强对新领域新业态辨识风险的能力，督促贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革和党的建设的重要指示批示精神，确保企业发展方向不偏移。

会议号召，公司上下要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实履行“国家经济重要支柱”责任，在“引领”上下功夫，在“融入”上加力度，在“提质”上做文章，发扬自我革命精神，锚定中长期目标，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，持续巩固改革成果，着力提升改革实效，为助力控股集团建设世界一流企业扛起新使命、担起新作为，奋力书写企业高质量发展的新篇章。